- para ser "competitivo", vender maquinas quase a preço de custo;
- como se tem prejuizo na secção das reparações: aumentar preço das peças de reparação ao ponto dos clientes terem de comprar uma máquina nova;
- ao mandar as 100 mil peças para os reparadores mandar uma de cada vez pagando os portes de envio; solução adoptada: só fornecer as peças quando a encomenda x tiver o valor de mil euros mas pagar os portes na mesma;
- demorar um mês a entregar as peças;
- contratar fornecedores que vão à falencia nos proximos 2 meses;
- vender peças exclusivas ao zé da esquina;
- dar garantia sem a mesma existir;
-
Hoje o Borba deixou-me mau.
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